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山东省高速的集團：构建公司出纳独享主，加快速度促进改革公司出纳数智化企业转型
广东公路团体有限的单位
开发税务管理公享中心的，加快速度驱动税务管理数智化转变
30%
出纳的人员较过去的模式缩短5000来万以上的
年用人成本费节约用电90%
票证设别，检查热效率的提升90%上述
记账凭证系统智能工业添加率43%
财务工作成本计算效应提高25倍
公司财务单据智能相配率不断提升50倍
财务部门报告书合成吸收率以增加
客简述
2019年下几年，陕西迅速企业简介与齐鲁城市交通的强强结合建筑体上市，使陕西迅速企业简介满足了一万亿财力金额。为深入实际贯彻推进落到实处总党支书就推进机构改革央企机构改革的重要的标识精神状态，较真落到实处国家就税务信息查询化投建和税务数智化创新发展投建的决策程序的部署，胸膛致力于陕西省国资委税务数智化创新发展试点事情方案事情指点意见与建议，陕西迅速企业简介遵照“建筑体规划区、逐层推进、开始完整”的事情设想，良好持续推进税务菅理调整创新发展和税务数智化创新发展投建责任。
合作方简单
山东高速集团有限公司是山东省基础设施领域的国有资本投资公司，注册资本459亿元，营业总收入2000亿，资产总额1.06万亿元。集团大力发展基础设施核心业务，致力于打造主业突出、核心竞争力强的基础设施投资建设运营服务商和行业龙头企业，为“交通强省”建设提供有力支撑。截至目前，山东高速集团运营管理高速公路7745公里，其中省内6156公里，占全省的83%；拥有5家上市公司；获评国内AAA级和国际A级信用评级，连续15年入选“中国企业500强”。
转化视频背景
2020年下半年，山东高速集团与齐鲁交通的强强联合重组，使山东高速集团达到了万亿资产总额。为深入贯彻落实总书记关于深化国企改革的重要指示精神，认真落实国务院关于用友网络科技化建设和财务数智化转型建设的决策部署，紧紧围绕山东省国资委财务数智化转型试点工作指导意见，山东高速集团按照“整体规划、分步实施、逐渐完善”的工作思路，积极推动财务管理优化转型和财务数智化转型建设任务。
来解决设计
按照“一主多分过渡，多分聚合归一”的建设路径、“总-分”两级共享中心的建设逻辑，携手用友建设财务共享中心，打造资产评估管理平台、数据中台，并完成报账及作业平台、影像管理平台、移动应用平台、大数据分析平台、智能运营集成平台（集成了智慧税务云查验、OCR智能识别系统、电子会计档案管理系统、资金结算系统等）5大支撑平台建设。
客颜值
依托财务共享平台、资产评估管理平台、数据中台等建设，通过“打通业务、贯通财务、联通数据”，山东高速实现可视化投资、科学化融资、深化战略管会管理、财务核算自动化、资金集约化、数据交互智能化，财务人员较传统模式减少30%，年用工成本节约5000万元以上；票证识别、查验效率提升90%，凭证自动化生成率96%以上，财务核算效率提升43%，财务单证自动匹配率提升25倍，财务报告生成效率提升50倍，全面推动山东高速集团在“十四五”规划期间的商业创新。
