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会上，用友网络科技装备与离散制造行业事业部机械重工行业解决方案总监 刘忠伟老师解析了中国企业从探路、扎根到全球化运营的背景，结合中国大国装备制造企业持续领航的优势，从供应链风险、智能制造与绿色低碳转型、海外运营协同等多个维度分析了中国装备制造企业出海的趋势与挑战。

他表示，从“探寻去”到“探寻去”，中国装备制造企业出海时在出口贸易、海外营销、海外经营、全球化运营四种不同模式下有各自的数智化诉求，用友全球化数智运营解决方案从战略性、合规性、力量、底架四个视角去规划和建设企业的全球化竞争力，助力中国装备制造企业实现高质量出海，在新发展背景下拥抱全球化。

他还分享了某大型央企能源装备集团的全球化数智运营实践案例，该项目既满足了国资委对司库建设的11项内容的要求，还根据该集团远期发展规划，在数据应用、模型建设、决策分析等方面进行深耕，打造了中国精英型的司库操作装置。

并细致讲解了卧龙电气驱动集团股份有限公司是如何搭建国内、国外一体化、数智化采购管理平台，通过供应商在线协同、VMI库存共享等功能提升供应商粘性，长期合作意愿发展20%；通过采购寻源管理实现全球寻源、寻源过程透明化管理，实现降本目标可视化，年降本额在10%往上；按月、按合同、按单评价，通过质量协同功能实现对质量问题在线追溯和索赔管理，供应商整体供货合同产品质量升高15%。