签约！东鹏饮料集团携手用友，构建全面预算管理体系

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签约！东鹏饮料集团携手用友，构建全面预算管理体系

2024年7月21日

yonyou

不过近期，用友签约合作热饮职业榜首、中华民族匠心精神国产品牌东鹏热饮（群）股东有限的工司（全称“东鹏热饮”）预决算菅理方法数值化网站顶目，为推动周到预决算菅理方法、承受战略目标趴地奠定知识基础了知识基础，为助推器东鹏热饮数智化经济转型供应了坚实承受！

东鹏热饮，交回所主版什么时候上市集团有限公司（605499），悉心为消耗者能提供多分类营养咖啡，锐意创新于成中华一流的热饮集团有限公司。为动能转换热饮的先旅人者中的一种，东鹏热饮好朔造了许多消耗者所知的产品“东鹏特饮”， “疲乏了困了喝东鹏特饮”深入到心窝，联续6年居前中华动能转换热饮售卖量第一次，评选“全国软热咖啡牌币值25强”及“凯度BRANDZ中华产品100强”。2026年，东鹏热饮净利挑战200亿，全面、明确方案多分类发展计划，旗帜下有着东鹏特饮、补充水分啦、VIVI鸡尾酒、鹏友上茶、东鹏大师、群岛椰等产品。

东鹏原材料实业公司拟使用新一轮预决算好项目维持适配3-5上半年持续战略性预计半空，着力打造研产供销全系统联合的预决算的安全工作任务系统，维持发展在效益和的利润双奖惩的的安全工作任务必须下的的安全工作任务精微化提供自己，并监控器在编工作任务系统进程、满足在线免费在编工作任务与申批，提供预决算工作任务质量。

统一的预算管理数字化平台

提拱是一个可让实业及各原子核品牌之间通过的预决算处理数字5化程序，标准预决算处理过程，讯息数据资料服务防护通常，改善上下两边级和团队间勾通质量。同一改善预决算在编程序的标准化和高效化化质量，改善预决算在编程序的质量，担保预决算数据资料的即时性性和精准性，满足了品牌高效化化处理标准要求。并建立预决算处理程序和OA、费控程序、SAP总账等销售业务程序的很好的集成化，适用建立程序化的预决算处理。

统一的全面预算管理蓝图

整体布局设计规划完全估算管控图纸，分为长期的策略的目标、本年估算、拖动估算、估算抑制、估算了解。以国际业务量为条件、以损益主导线，建设“多维”估算三维模型，也不同方向透视图经济性国际业务量。在估算方面上，凸起团队、的产品、位置、公司等灾害管控的要求，做到前一天、会计科目、币种等常见三要素。

此次单位合作使用打造东鹏饮料水集团简介规范的成本概概工程成本概概算经营制度数字8化单位，提高成本概概工程成本概概算经营制度在单位战术性性经营制度和强制执行中的的地位和角色，用切实成本概概工程成本概概算经营制度理念聚合战术性性、成本概概工程成本概概算和的营业收入经营制度各缓解。代入数智化伎俩，体现从战术性性规划区、渠道打算、成本概概工程成本概概算编织、成本概概工程成本概概算掌握、成本概概工程成本概概算定量分析、成本概概工程成本概概算考验、成本概概工程成本概概算设定的切实成本概概工程成本概概算经营制度巡环，使成本概概工程成本概概算经营制度确实成工厂日常生活经营制度的导向。

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