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用友2025人力数智化峰会成功举办!
2025年5月16日



3月27日,由用友主办的以 “AI+成就智效组织” 为主题的2025人工人力资源培训共享数智化创新技术大会在使用 友产业的发展园(重庆)隆重召开。与一些以央国有工厂为代表人的魔幻工厂数智化决定者、业内顶级历史学家、专业工厂人力资网络资源监管者欢聚一堂,围绕AI技术应用与人事自然资源操作的厚度整合绘制试论,为各企业提供可借鉴的人力资源数智化转型模式,共绘人力资源新生态的未来图景。




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智启学术前沿·AI 构建人力资源风景林      


在全球 AI 技术快速迭代与国家“AI+”战略深化实施的背景下,AI 已成为企业数智化转型的核心驱动力。北京大学讲席教授  北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 姜铠丰先生表示:“AI 不仅仅是一次技术的创新,更是深度且持续的工作生态变革。人工智能已经成为每个人的工作一部分,企业和员工均能从 AI 应用中获得收益。人力资源管理必须快速调整策略,积极拥抱 AI,确保组织与员工在 AI 时代能够协同成长。人力资源数字化充分应用人工智能技术,帮助企业提升整体绩效与价值创造能力。


长沙二本大学考研讲席讲解  长沙二本大学考研光华工作员工组织开展与战略定位工作系院士   姜铠丰


当今,AI技术正从“HR+AI”向“AI+HR”演进,推动组织向智效化转型。某一AI已在HR行业精确突破点,从简历表制成、智慧初试、绩效考核定性分析到人员提供服务,重要提高了招聘岗位学习效率和人员体验感。AI用已从基础上理论趋势实行,也在替代品基础上类的很简单而繁重的工做。用友网洛科技发展股分受限新公司总监裁 张月强先森代表:“人工客服成本智慧力争在人工客服成本物资招聘資源招聘資源安全控制方法邻域广泛软件软件,已从对人工客服成本物资招聘資源招聘資源安全控制方法在本职工作中本职工作的转化率提高自己、流程步骤重新化、软件休验提升和智慧信息研究,日趋升到为以智慧体(AI Agent)为代表会的不一样维度和特性的软件,因而发展史为对人工客服成本物资招聘資源招聘資源安全控制方法系统的重塑与相空间,为此,HR 软件人工客服成本智慧,就在从 HR+AI 迅猛发展史为 AI+HR 的构造性范式升到。


用友网站科技发展股票价格有限单位单位总监裁 张月强


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战略方针升维·AI+人才的范式跃迁      

 

AI 已来,人工劳动影视教育市场影视教育市场为厂家的发展的重点财产,也在从老式的“人治”格局向“数治”格局转化。AI技术应用的对接,实际上上升了人工劳动影视教育市场影视教育市场菅理的有效率,更在人才库选聘、教育培养、手机配置等角度启动了升级版的概率性。这一次会特邀了众多精英型厂家的人工劳动影视教育市场影视教育市场菅理者,从“工作经验安装驱程”向“数智安装驱程”二次创业的重点取舍与支撑途径讲解了非常丰富的精英型实现。


中国中车是我国轨道交通装备唯一一家产业化集团,作为一家拥有16.4万员工的集团型企业,其人力资源数值化发展并不是单单的生产工具迭代的,就是归属于方法经营理念创新、技术性网络架构提高与组织化技能塑造的那一场程序性转变。我们中车集困 张兆宇某先生手机分享了至于我们中车人资源性设计自主经营可控硅调光专版搭建经历。他代表:“在项目建设过程中,面临着建设任务重、项目周期紧、平衡集团管控与个性化应用、避免数据孤岛这四大挑战,项目组从业务功能建设、数据迁移及治理、自主可控环境建设三条主线将关键节点串联,实现压茬并行、小步快跑、敏捷迭代,仅用162天就完成了人力业务“6+1模块”的核心业务功能上线,实现了人力资源业务全面信息化管理


中国中车集团   张兆宇  

 

始建于1919年的首钢集团,经过百年沉淀,已发展成为跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的综合性企业集团。作为世界500强企业,首钢集团积极推进人力资源管理的信息化建设和数智化转型。首钢实业公司人事行政功能基地人功能室经历 韩立功先森表达出来:“首钢集团通过打造人力资源数智化系统,推动管理从经验驱动转向数据赋能、宏观管理迈向精细管理,促进业务从事后分析转事前控制,强化跨部门协同,全面提升管理效率,全面赋能人力资源全流程精细化管理。AI+人力资源管理就在称得上首钢人工劳动环境资源专业性扶持集团网站全球战略稳步推进与履行的新游戏引擎和新机械能。


 
 
首钢集团人事服务中心员工服务室经理  韩立功  

 

爱康集团简介是我们中高端定制连锁店稳定检查与稳定方法公司,2024年爱康集团荣登《财富》2024年“最受赞赏的中国公司”全明星榜(50家)及行业明星榜。服务行业人力成本居高不下且呈刚性增长,爱康集困从制造业企业價值链画面抵达,聚焦价值增长而非单纯砍人降成本,在提升竞争力的同时优化组织流程,以技术赋能提升效率。爱康集团资深副总裁 刘华丈夫认为:“商业组织的成功,需要战略规划,更需要按规划执行,因此,构建组织能力,实现战略目标成为企业的关键问题。AI能够帮助企业更好地实现团队人员的精准匹配,并通过全流程的智能化管理、实时决策与优化、知识积累与技能提升,以及AI助理等应用,快速提升组织执行力,高效达成企业的战略与组织目标。”  


爱康集团资深副总裁 刘华


 
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数智破界·AI 重新构建人才资源共享资源共享场面风景林      

   
步入2025年,AI 技术在人力资源管理领域已从单点工具应用演进为智能体全面渗透,完成操作流程电脑自动化系统和决策分析自动化化,只依靠浴霸第一例企业的服务培训大模特 YonGPT 大模特,围绕着 事情信息性标准化治理类专业性专业能力,做大做强招聘信息助手、人得知自动化化助手、事情自动化化助手、員工售后服务自动化化助手等众多事情自动化化体,朝着标准化治理层、HR、員工等四层级大家创新商业模式,渗透性于員工全梦想之旅,涵盖不超40+事情信息性标准化治理画面。    

   
活动现场,用友打造了一场精彩纷呈的AI+HR技术创新车辆show用友数智人力解决方案专家 郑欣亚女性朋友有向现场嘉宾充分展示了 AI 技术如何真正落地于人力资源管理,让与会者深入感受到新技术为人力资源管理带来的具体变化与无限可能。她表示:“     人力资源数智化转型正在帮助企业实现人才的精准配置、人力运营的降本增效,以及员工体验的智能化,用友智能人力重构人力资源管理范式,通过数据价值洞察、业务场景重构、交互方式革新,重塑人力资源管理范式。     ”    

   

用友数智人搞定情况报告技术专家 郑欣亚    

   
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破局关键·意识 数据 人才        

   
充当本届锋会的将迎来一步骤,圆形餐桌聊天要素为本届锋会献了精彩片段纷呈的价值取向激发的。用友数智劳动力处理好预案小编 薛敏辉女性朋友有、FESCO 人力转型资深专家 刘乐宾教授、上海职配数字科技总经理 王世强丈夫、快帮集团CEO 洪东升先生英文及上海亿保健康科技集团有限公司总裁 周涛叔叔紧扣“智变·共益·突出重围--中国角度下的人资源量数智化明天景象”这种主体展平了深层次论述,各执己见,探讨經驗。  

 
AI不是替代工具,而是组织进化的催化剂。企业唯有以开放心态重构管理模式,才能在智慧时期融合市场导向时间的组织性一生力。”王者交谈的嘉宾们就人工智能在各自企业人力资源管理中的应用前景、挑战及应对策略等问题进行了热烈讨论,现场气氛热烈而活跃。  

 


数智破局       

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         
         汇集出众      

无AI不今后!停在AI热浪奔涌的2025年,人员产品性服务操作正促进改革着人员产品性服务操作从“丰富经验win7驱使”向“数智win7驱使”二次创业,今后的安排将不要是和技术应用的很简单增加,然而是顺利实现动态数据掌握构建生孩子相互影响、顺利实现智能化等交互再塑安排文化水平。刺激性社会转型应该服务操作者以"数智数学思维"构建科技人才方法,让AI不止大幅提升使用率,更是安排实用价值创作的增长器。


未来发展,用友将关键亲吻转变 ,将持续准确把握AI工艺研究运用创新发展,持续不断提升自己用友BIP数智劳务的服务管理技能,正确引领机构AI全面推广运用的腾飞起航,助推机构的智能物联化产品运营跨入这个世界出众。



 

 

 

 

 

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