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在国资国企数智化建设加速推进的关键时期,构建高效、合规、智能的采购体系已成为提升企业核心竞争力的重要抓手。7月19日下午三点,用友网咯科持资产是有限制的的大公司(统称“用友”)与广东盐业控股集团是有限制的的大公司(统称“广东盐业”)盛装参加智能集采APP的项目运行会。双方将聚焦智能采购核心业务场景,以AI技术驱动采购模式深度跃升,共同树立国资国企采购数智化转型新标杆。湖南盐业集团党委委员、总会计师胡静,雪天盐业党委委员、财务总监周群辉,用友湖南公司副总经理熊剑、副总经理彭健及双方核心项目成员共同见证了这一里程碑时刻,会议由湖南盐业集团财务部副部长杨俊敏主持。

01
走进盐业
省属国有大型一级企业
02
战略重构
携手打造省属国企行业典范
启动会,湖南盐业集团党委委员、总会计师胡静深刻阐述了本次项目的战略意义。她强调,在国资国企数字化转型上升为国家战略、加快建设世界一流企业的大背景下,智慧集采平台建设不仅是湖南盐业落实合规管控、降本增效、防范风险的重要抓手,更是集团推进治理体系和治理能力现代化、实现高质量发展的核心引擎。她表示,数字经济时代,采购正从传统的后勤保障向企业价值创造中心转变。前期用友团队展现的专业能力与行业经验,以及成功案例所验证的系统成效,为双方合作奠定了坚实基础。她要求,集团各部门要强化责任担当,将智慧集采平台建设作为“一把手工程”来抓,推动采购流程全面实现线上化、标准化、智能化,以数据驱动采购决策,以技术筑牢合规防线。
用友湖南公司副总经理熊剑代表用友对湖南盐业长期以来的信任表示感谢,并对双方的合作前景充满信心。他表示,作为全球领先的企业软件与智能服务提供商,用友将依托在国资国企供应链管理领域深厚的行业积淀与平台能力,全面赋能湖南盐业构建新一代智慧集采体系。用友将高度重视本次智慧集采平台项目,将投入核心专家资源,在项目规划、技术架构层面严格把关,并建立专属绿色通道,确保业务需求能够快速响应。他相信,通过双方团队的紧密协同,共同打造成为省属国企及全国盐行业供应链数智化转型的“湖南样板”,以标杆效应提升湖南盐业品牌影响力,为国资国企数智化建设贡献“湖南盐业方案”。
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